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吴洪流

标签: 吴洪流

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人物简介编辑本段回目录

吴洪流吴洪流

吴洪流,男,1963年生,湖北黄冈人,1982年获南开大学化学学士学位,1997年获美国杜克大学有机化学博士学位,随后进入美国SCRIPPS研究所进行博士后研究,2002年在美国加州大学洛杉矶分校Anderson商学院进行MBA学习。

作为1999年完成万古霉素人工全合成的主要科学家之一,曾获得美国医疗卫生总署(NIH)国家研究奖(NRSA),在世界知名学术杂志上发表了十几篇论文,拥有一本专著和多项专利。

1999~2006年,在美国3个生物制药公司任部门负责人或高级研究员,从事多种新药研发。2006年回国,在北京留学人员海淀创业园创办北京凯悦宁科技有限公司,任总经理。

在信息爆炸的年代,许多人顶着海归和精英的招牌高谈阔论,出尽风头。但是吴洪流一直不露锋芒,安静如初。这绝不是因为他和他的企业碌碌无为,而是他低调的处事风格使然。

和很多海归精英一样,吴洪流的背后,一路辉煌,荣誉等身:原美国著名生物制药公司部门负责人(高级研究员)、美国杜克大学有机化学博士、美国SCRIPPS研究所博士后,完成万古霉素(Vancomycin)人工全合成的主要科学家之一,此项目被誉为当代药物合成化学的里程碑之一,曾获得美国医疗卫生总署(NIH)国家研究奖(NRSA)——美国博士后最高荣誉,在世界知名学术杂志上发表了十几篇论文,出版了一本专著,申请了几个专利。对于一个在异国求学的人,对于一个科研工作者,这样的成就已经足以让他过上优越的生活,足以衣锦还乡。然而,对于吴洪流来说,似乎注定不会只是做一个科研工作者,生活的波涛推动着他朝向更高的境界不断迈进。 [2]

人物生平编辑本段回目录

领导公司员工进行药学研究领导公司员工进行药学研究

1992~1997年,吴洪流在美国的杜克大学攻读博士学位,他师从著名的Ned Porter教授,这位教授交给他的博士研究课题极具挑战性,被认为是一个几乎不可能完成的任务。进行了两年半的努力后,吴洪流也曾差点就放弃了这个复杂和繁琐的课题。但是他最终还是凭借自己的能力和毅力,在临近毕业时攻克了这个难题。这不仅让吴洪流顺利拿到了博士学位,得到了导师的信任,更重要的是让他在科研中得到了最大的成就感。科研工作的快感就是在于不断地征服和突破,绝处逢生后的喜悦,柳暗花明时的惊奇,只有亲身感受的人才有更深的体会。吴洪流就曾深深地感受到这一点。

博士毕业后,吴洪流进入美国著名的SCRIPPS研究所药物化学权威Dale Boger教授的实验室,进行博士后研究,参与了一项重要的科研任务——万古霉素人工全合成项目。这是一项非常有挑战性、延续了十几年的任务,和他一同进行项目研究的,是来自北美、欧洲、日本等各国顶尖的科研人员组成的一个“多国部队”。每个人的能力都很强,吴洪流第一次在这样的团队中进行科研攻关,使他增长了团队协作的经验,同时认识到人才是最重要的资源。项目最终顺利完成,吴洪流的研究工作也几乎到了巅峰,他早些时候也凭此课题获得了美国博士后最高荣誉——美国医疗卫生总署(NIH)国家研究奖(NRSA)。

此时的吴洪流,已是身价倍增,技术和经验样样俱全,可以比较轻松地在生物制药企业拿到称心职位和高年薪。先后在两家大中型生物制药企业做研究员和高级研究员之后,最终他听从博士生老师的召唤,回到了自己喜欢的城市圣地亚哥,在一家生物制药公司做部门负责人,负责与其他大制药公司共同进行新药合作项目的整体运作。

工作之余,吴洪流到美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)Anderson商学院学习MBA,这一段学习经历让吴洪流受益匪浅。在MBA学习的过程中,有机会当面向一些成功的企业家请教,比如GE公司的总裁,通过和他们互相交流,吴洪流惊奇地发现,原来他们不是神,也是普通人。吴洪流学习MBA最大的收获,就是获得了一个信念——管理不比技术难多少。

其实,吴洪流高级研究员的角色除了科研之外,还要负责管理、预算、人才等各个方面工作。在一般人看来,技术背景出身的人对于管理都不太在行,从一个技术专家到一个管理者都要经过一个漫长的蜕变过程。然而这个准则在吴洪流身上似乎失效了,他在管理工作上并没有遇到很大的麻烦,相反游刃有余,这让他在职业道路上找到了更广阔的空间。

在美国三个制药企业工作的几年里,吴洪流先后从事治疗癌症心脏病、老年痴呆症、关节炎和抗菌素的新药研发,其中关节炎新药的研发进入了II期临床试验阶段;老年痴呆症新药研究项目也取得了突破性进展。此外,两种心脏病新药的研发已进入临床试验前研究,并与BMS和WYETH两大制药公司联合开发;在抗菌素新药领域,一种高选择性的新药已进入临床试验前研究。一切都井然有序,一切都按部就班,多年工作和学习的积累正在为吴洪流换来许多人羡慕的一切。但是吴洪流却在这种平静中看到了自己的未来——20年后,最好的状况也许能够成为公司的副总裁或是技术总监,拿着不菲的年薪,但工作内容单调、领域狭窄。

这不是我想要的生活!吴洪流的内心发出这样的呐喊,在自己人生的得意处,吴洪流又一次开始主动改变。 [1]

科研历程编辑本段回目录

去美国 站在科学的最前沿
吴洪流的籍贯是湖北黄冈,这个鼎鼎大名的教育圣地培养出了无数的精英学生,吴洪流也是其中的一个。从小到大,吴洪流的学业顺风顺水,优秀的帽子一直稳稳地戴在他的头上。然而,现在回想起大学时的经历,吴洪流还是为当时因喜欢化学与清华大学擦肩而过显示出些许的遗憾。也许,在每一个理工科的精英学生的内心,清华大学“自强不息,厚德载物”的校训都具有巨大的感召力。不管怎样,吴洪流还是有幸选择了自己最钟情的专业,并且后来被证明是对他的学业和职业道路产生重要影响的专业,在南开大学化学系完成了大学的学业。

从南开大学毕业那年,吴洪流年仅19岁。此后的9年,吴洪流在计划体制下被分配到上海,可从事的工作似乎与他所学专业并没有太多的关联,他接触到的都是南埔大桥等高难度大项目系统工程,远离了化学元素。

由于在工作中表现突出,一个公派出国去欧洲学习的机会降临到吴洪流头上。20世纪80年代,年轻的他来到意大利,学习钢结构的相关知识。当时的中国,改革开放的路程还没走多远,与外国特别是欧洲发达国家相比在经济实力、工作生活环境、理念等各方面都有很大的差距,因此很多留学生出国后会选择留在国外。对于吴洪流来说,欧洲优越的环境和科研条件无疑也具有很强的吸引力,他深深地为国外先进技术和理念所触动。然而,在意大利经历的一幕使他坚定了回国的信念。那是在菲亚特汽车公司组织的一次活动上,主办方设置了两个大屏幕分别播放不同的内容,其中一个播放的是披头士乐队在apple唱片公司屋顶最后一次公开表演,演唱的曲目是“Yesterday”,场面盛况空前;另一个屏幕播放的是中国的毛主席接见红卫兵的场面,同样是群情激昂,但内涵却截然不同。吴洪流又联想到长春的一汽和菲亚特是同时起步建设的汽车生产商,彼时菲亚特已经是名满欧洲而长春一汽还是名不见经传。精神文化和物质文明的强烈对比,使他毅然决定回国效力。

从欧洲回国后,吴洪流作为专有高级人才在工作上更加顺风顺水,可以说是稳定无忧、前途无量,甚至能够获得10倍于同龄人的收入。然而,他对化学的钟情依然没有改变,在内心深处,他还惦记着自己成为科学家的梦。这么多年,这个梦想从未消失,反而越来越清晰、越来越急切。吴洪流将它藏在心里,并最终付诸行动。

他要去美国!站在科学的前沿,挑战科技的尖端,是每一个科研工作者的心愿。学化学,就应该到科学的最前端去学习。抱着这样的决心,一心想在自己的本专业——化学深造的吴洪流,带着家人和朋友的祝福,毅然乘上了飞往美国的飞机。

回首来路,原来真的没有任何一段是毫无意义的。从前也许觉得平淡无奇,也许觉得毫无相干,但是其实每一个环节都或多或少地影响着人生的走向。吴洪流在上海工作期间接触到的都是南埔大桥和宝钢等高难度大项目,虽然和他所擅长和钟情的化学专业似乎并没有太大关联,然而,正是这种参与大项目运作的经历和磨炼使他具备了挑战高难度工作的能力和信心,增长了处理系统工程的经验和应对高难度技术问题的勇气。此后吴洪流在化学药物领域所参与的一系列高难度大项目的研究,也一一验证了这一点。其实,正是这种立足高端、舍我其谁的作风,使得他后来的留学深造和创业等所有经历都成为一种水到渠成。

创业经历编辑本段回目录

抗肺癌新药“恩妥宾”抗肺癌新药“恩妥宾”

创业 三次打击终不悔
从2003年开始,吴洪流着手研发一项基于第三代多靶向治疗机理的抗肺癌新药,由于在新药领域有着丰富的研究和工作经验,这项药物研发工作进展得十分顺利,在SFDA顺利地拿到了临床试验的批文,眼看一个新药的产业化漫漫长路即将完成,埋藏在吴洪流心中的创业激情开始燃烧。

吴洪流注意到,受环境污染影响,肺癌在我国的发病率居各种恶性肿瘤之首,而且近年来有逐步上升的势头,可以说已经成为威胁我国国民健康的头号杀手。作为一名多年旅居海外的中国人,作为一名在新药研究领域有着深厚资历的学者,吴洪流想把他的研究成果拿回国内进行产业化,让它造福国内的患者。

因此,在2006年年初,吴洪流再次作出了人生的重大决定——回国创业。在位于中关村上地信息产业基地的北京市留学人员海淀创业园,吴洪流和他的凯悦宁科技有限公司,开始了另一段征程。

和其他产业相比,生物医药领域的产业化之路更加曲折,更加艰难。巨额的资金投入、漫长的研发过程、巨大的风险,使得生物医药产业领域的从业者必须要有良好的心理素质,沉得住气,耐得住寂寞,受得了打击,经得起折腾。没有这样的心理准备,往往容易半途而废,前功尽弃。新药的研发和产业化是一个硕大的工程,需要消耗大量的时间和人财物力,对于跨国大企业来说都很难仅凭自身的力量完成,作为一家初创企业,凯悦宁要完成这项工作,其难度可想而知。实际情况果然印证了这种判断,吴洪流在创业过程中经历了三次近乎致命的打击。

第一次打击:受骗。损失:巨额美元。
在新药还处于项目阶段,吴洪流曾经与国际投资商接触寻求融资,双方多次接触洽谈后投资商决定投资上千万美元。这笔资金,对于刚刚启动的项目来说,无疑是雪中送炭。当投资人提出要吴洪流预付担保费用时,他没有过多地犹豫就将这笔费用打到了双方共同开立的账户上。然而,几个月后,投资商承诺的资金依然没有影踪,账户中的担保费也不知去向……这件事情过后,吴洪流并没有怨天尤人,也放弃了起诉对方经纪人的机会,他把原因归结为自己对企业的掌控能力还不够强和太轻信别人。

第二次打击:药厂失信。损失:对中国商业环境的信心。
回国创业前,吴洪流寻求和国内药厂进行合作,他提供技术和样品,药厂主导完成研发和产业化,最终双方按照约定进行利益分成,共享成果。然而这样看似简单的模式在执行过程中却遭遇了巨大的困难,首先是如何得到药厂的信任,其次是如何利益分成,再次是如何防范药厂吞并。吴洪流和多家药厂进行了交涉、谈判,最终才选定了一家进行合作。而这家药厂在新药研发取得重大进展之时提出终止合作,这给了吴洪流当头一棒。中美两国商业环境的差异给吴洪流造成了很大的痛苦。

面对合作药企的失信,吴洪流却凭借技术实力和整个团队几年来的不懈努力,终于扭转了局面:独立按时完成了全部的临床前研究,并顺利地拿到了SFDA临床试验的批文。他的抗肺癌新药“恩妥宾”采用的是第三代多靶向治疗原理,能够有选择地杀灭癌细胞,保存健康细胞。正是由于此新药卓越的疗效和巨大的市场,使得另一家著名药厂几年前开始了和公司的合作,也挽救了即将夭折的新药产业化项目。

第三次打击:新药审批工作受阻。损失:市场。
就在万事俱备,只欠东风之时,上帝又和他开了一个玩笑——国家食品药品监督管理局原局长郑筱萸案发,牵连所有的新药审批工作都被暂缓,“恩妥宾”也只能在等待中度日。好在这次打击不算太长,新药审批已恢复正常。如果一切顺利的话,吴洪流领导研制的抗肺癌新药“恩妥宾”即将上市,这个采用第三代多靶向治疗技术的新药将成为市场上治疗肺癌药物中,药效最好、毒副作用最小、能有效延长患者生命的首选药物。

在美国生活多年,又回到中国创业的吴洪流对中美两国的商业环境有着深刻的理解。无疑,美国的商业环境更加完备:完备的法律制度、规范的诚信体系、完善的金融环境,但中国也有着特殊的市场资源:政府的扶持、开放的市场、政策的利好……

因为先进的技术和项目优势,凯悦宁公司曾经拿到过科技型中小企业技术创新基金80万元的小额资助,专家组成员看了公司的资料后,也纷纷寻求技术上的合作。一些政府部门也就一些技术需求向公司求助。无意之中,凯悦宁公司扩大了经营范围,将不仅仅是新药研发企业,在无意之中还进入了流行病的检测和防治领域。这是一个更大的市场,也是公司扩大规模和影响力的更好途径。

依靠政府的资源介入市场领域,也是吴洪流的市场策略之一。在医学科学院相关部门的推荐下,吴洪流的企业正在逐渐扩大业务范围,从手足口病的病毒检验装置,到突发性公共卫生安全事件中防疫剂的研制工作,再到抗炭疽等病毒的新药……将来某一天,吴洪流要把公司的产品卖到欧美市场。

谈及科研工作者和管理者的角色转换,吴洪流认为,人生不同阶段有不同定位,他给自己设定的理想化的职业生涯应该由4个阶段的定位组成:学生-学者-管理者-老师。他现在所处的阶段正是管理者的阶段,能把想法变成现实是最大的成就。而当创业的梦想实现后,他的角色或许就将变成一位为人师表的老师:希望能用自己的经验为后来者指点迷津,使他们少走弯路、更快成功。

事实上,吴洪流现在就经常把遇到的有潜质的研究学者推荐到美国他曾经学习和工作过的实验室,希望利用美国的优越条件为中国培养更多的人才。吴洪流一直为没有一位华裔人士获得诺贝尔医学奖而感到遗憾,他认为,医学奖才是诺贝尔奖在自然科学领域中的至高荣誉,因为它涵盖了生命科学的各个学科,是综合能力的体现。当然,任何一个领域的成功,都不是靠某一个人的努力,而是要无数人的探索和奋斗。

长久以来,在媒体上几乎见不到关于吴洪流和他的公司的任何报道,他也从不接受媒体的采访。像他一贯低调谦和的作风一样,吴洪流认为做企业就要踏踏实实地做,但这并不妨碍他有自己宏大的愿景——将来要建立国际先进水平的研究所和GMP药厂,形成完整的产学研体系。吴洪流深知,创业并非仅仅是一个开始,而是一个漫长的、需要持之以恒的过程。 [1]

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  • 更新时间: 2011-07-19

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